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            集团公司生产系统召开设备设施全生命周期管理工作专题会议

             

                  8月26日,为提高企业精细化管理水平,切实提高供水设备设施的运行可靠性、稳定性,实现企业降本增效,保障全市供水安全,按照年初制定的任务目标,集团公司副总经理张波组织召开生产系统设备设施全生命周期管理专题汇报会,集团公司生产管理部及生产系统各单位领导班子成员、生产技术部负责人、设备负责人参加了会议。

                  会上,磨盘山长输管线分公司、平房净水厂、朱顺屯取水厂、哈西净水厂、新一工业制水厂、机电抢修维护分公司分别汇报了本单位设备设施全生命周期管理工作开展情况。集团公司副总经理张波指出希望通过这次会议,各单位相互学习,相互借鉴,争取今后工作中取得更大的成绩,并对持续做好设备设施全生命周期管理工作提出五点要求:一要切实提高认识。开展设备设施全生命周期管理工作,是确保安全供水的需要,是精细化管理提档升级的需要,是生产系统降本增效的需要,是实现建设现代化水厂目标的需要。二要与“不忘初心、牢记使命”主题教育相结合。开展设备设施全生命周期管理工作,要结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,对设备设施实行个性化管理,坚决杜绝形式主义、官僚主义、不求实效。三要不断强化学习。做到学习有深度、有广度,熟练掌握设备设施全生命周期管理,结合现代化管理手段, 把学习借鉴的东西整合起来,应用于实践。四要做到持之以恒。要建立长效机制,把设备设施全生命周期管理作为一项长期工作抓下去,要指定具体负责的领导、部门和工作人员,压任务、压担子,做到责任到人。五要坚持应用于实践。要把设备设施全生命周期管理应用于今后生产设备设施设计、采购、安装、维修、维护、更新全过程中,实现精细化管理,为集团公司深化改革高质量发展贡献力量。  


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